Besetzungsfeld

IT-Führungskräfte und Architekten besetzen

Wir übertragen die diagnostische Präzision des Executive Search auf hochspezialisierte IT- und SAP-Führungsrollen: von C-Level über IT-Leitung bis zur Architektur, die Technologie und Verantwortung verbindet.

Klassisches Executive Search liefert beratungs- und zeitintensive Tiefe. Volumen-Recruiting liefert Tempo ohne Tiefe. Für IT-Führung und Architektur brauchen Mandate beides: ein belastbares Urteil über Passung — und einen Marktzugang, der latent wechselbereite Persönlichkeiten erreicht, bevor sie öffentlich suchen.

Jede Empfehlung läuft über unsere Eignungs-Scorecard, angelehnt an DIN 33430: fachliche Substanz, Wechselmotivation und kulturelle Passung. Sie erhalten keine Lebenslauf-Flut, sondern vorgeprüfte Profile, deren Eignung belegt ist.

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Königsdisziplin

Rollen, die wir in diesem Feld besetzen

CIO / CTO, CISO, CDO
IT-Leitung & Engineering Management
Enterprise- & Solution-Architektur
Cloud- & Security-Architektur
Data- / AI-Architektur
Tech Lead & Teamleitung

Technologische und Führungsnachbarschaften

CIO / CTO
CISO
CDO
CAIO (Chief AI Officer)
VP of Engineering
IT-Leitung
Head of Engineering
Engineering Manager
Head of Security
Head of Cloud / DevOps
Tech Lead
Teamleitung
Enterprise Architect
Solution Architect
Cloud Architect
Software Architect
Security Architect
Data / AI Architect
Interim Management
Fractional CTO / CISO
Digital Transformation
Agile Leadership

Projektreferenzen

Mandate in diesem Feld

Auszug anonymisierter Besetzungen. Klarnamen stellen wir auf Anfrage zur Verfügung.

Herausforderung: Die Suche gestaltete sich unter hohem Zeitdruck äußerst anspruchsvoll. Gesucht wurde eine Führungskraft für ein 10-köpfiges Team, die IT, Verwaltung und Medizin bei Digitalisierungsprojekten (z. B. KHZG, ERP) durch agiles Change-Management verbindet. Ein enger Markt und Wechselhürden bei Wettbewerbern erschwerten die Ansprache zusätzlich. Herausfordernd war zudem innerhalb des Budgets geeignete Fachexperten zu finden, die die geforderte Transformationsstärke mitbringen.
Vorgehen: Zur erfolgreichen Besetzung setzten wir auf Berater und Recruiter mit fundierter Branchenexpertise im medizinischen Sektor und nachgewiesener Erfahrung in der Rekrutierung von Führungskräften. Auf dieser Grundlage erfolgte eine punktgenaue Direktansprache eng definierter Zielprofile über Netzwerke wie LinkedIn und Xing. Eine anschließende Eignungsdiagnostik und gründliche Prüfung der Passung stellte sicher, dass sowohl die fachlichen Qualifikationen als auch die kulturelle Eignung perfekt abgedeckt wurden.
Ergebnis: Durch den hocheffizienten Suchprozess und das bestehende Tiefenverständnis konnten bereits innerhalb von 10 Tagen die ersten passenden Zielprofile vorgestellt werden. Die schlussendlich besetzte Kandidatin wurde lediglich 10 Tage nach dem Erstgespräch für die Vakanz empfohlen. Insgesamt wurden dem Auftraggeber 9 hochqualifizierte Persönlichkeiten präsentiert, was eine zügige und passgenaue Besetzung der Schlüsselposition trotz des engen Zeitfensters sicherstellte.

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Herausforderung: Ein international agierender Logistikdienstleister suchte dringend eine Teamleitung für den Bereich Internal SAP Solutions (u.a. SCM, Finance & S/4HANA), um ein 6-köpfiges Team disziplinarisch zu führen. Die Eigenrekrutierung generierte zwar ein hohes Bewerberaufkommen, scheiterte jedoch an mangelnder fachlicher Passung und Sprachbarrieren. Erschwerend kamen ein stark umkämpfter SAP-Markt, ein fest definiertes Budget sowie Off-Limits-Vereinbarungen mit Partnerunternehmen hinzu, die den verfügbaren Kandidatenpool stark einschränkten.
Vorgehen: Aufgrund der hohen Dringlichkeit und der Vorerfahrungen des Kunden öffneten wir den Suchprozess gezielt. Mit unserem Predictive Active Sourcing und klassischem Headhunting fokussierten wir uns auf erfahrene SAP-Führungskräfte, die neben der technologischen Expertise auch ausgeprägte Hands-on-Mentalität und empathische Coaching-Fähigkeiten mitbrachten. Durch tiefgreifendes Markt-Screening identifizierten wir wechselbereite Top-Kandidaten, die auch bereit waren, für das attraktive Gesamtpaket und die Unternehmenskultur Budgetkompromisse einzugehen.
Ergebnis: Dank der präzisen Vorqualifikation und der passgenauen Direktansprache konnten dem Fachbereich 4 hochqualifizierte Kandidaten vorgestellt werden, wovon der passende innerhalb von 3 Wochen gefunden war. Die detaillierte Abstimmung und effiziente Prozessführung ermöglichten einen zügigen Start des zweistufigen Interviewprozesses und sicherten die schnelle Besetzung dieser kritischen Schlüsselposition ab.

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Herausforderung: Ein führendes Kompetenzzentrum für IT-Sicherheit suchte eine herausragende Führungspersönlichkeit für den Bereich Digital Forensics & Incident Response (DFIR). Die enorme Herausforderung bestand darin, einen Experten zu finden, der tiefgreifendes technisches Know-how in der Abwehr gezielter Angriffe (APTs) und der Malware-Analyse mit exzellenten Kommunikationsfähigkeiten auf Senior-Management-Level vereint. Ein stark umkämpfter Nischenmarkt für Security-Experten und die zwingende Kombination aus Hands-on-Forensik, Multitasking in Krisensituationen und bilingualer Kommunikation (Deutsch B2, Englisch C1) schränkten den Kandidatenpool drastisch ein.
Vorgehen: Um diese geschäftskritische Vakanz zu besetzen, setzten wir auf gezieltes Executive Search im Umfeld global agierender Cyber-Security-Consultancies. Der Fokus lag auf erfahrenen Incident-Response-Leadern, die bereits extrem großflächige Unternehmensnetzwerke erfolgreich gegen Angriffe verteidigt hatten. In einer mehrstufigen Eignungsdiagnostik wurden nicht nur die profunden Fachkenntnisse (u.a. Windows/Linux-Forensik, Network Traffic Analysis, Cloud-Security), sondern insbesondere auch die Stressresistenz, Kundenorientierung und das Stakeholder-Management bei hochsensiblen Ransomware-Vorfällen intensiv evaluiert.
Ergebnis: Trotz der enormen Marktenge konnte ein passgenauer Top-Kandidat präsentiert werden. Der vermittelte Experte – zuvor Technical Director bei einem der weltweit führenden Incident-Response-Dienstleister – brachte neben der geforderten Management-Expertise ein überragendes technisches Skillset (Erfahrung mit bis zu 250.000 Hosts) sowie einschlägige Zertifizierungen (u.a. GIAC, CFCE) mit. Durch diese zügige und fachlich hochpräzise Besetzung wurde die Reaktionsfähigkeit des Mandanten bei Cyber-Krisen signifikant und nachhaltig gestärkt.

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Aus Diskretionsgründen verzichten wir auf die Nennung unserer Mandanten. Klarnamen-Referenzen stellen wir auf Anfrage selbstverständlich zur Verfügung.

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Weitere Mandate und die Methodik finden Sie unter Für Unternehmen und Unser Ansatz. Klarnamen-Referenzen .

Weitere Besetzungsfelder

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