Besetzungsfeld

Softwareentwicklung besetzen

Vom Engineering bis zum Platform-Team: Wir besetzen Softwareentwicklung dort, wo Sprachen, Architektur und Lieferfähigkeit zusammenpassen müssen — nicht nur ein Tech-Stack auf dem Papier.

Gute Engineering-Besetzungen brauchen mehr als eine Tool-Liste. Wir prüfen, ob jemand in Ihrem Kontext liefert: Codequalität und Schnittstellen, Cloud-native Praxis, Teamführung im Tech-Lead — und ob die Wechselmotivation zur Rolle trägt.

Dafür kombinieren wir Stack-Tiefe mit derselben Scorecard wie in unseren übrigen Königsdisziplinen. Sie sehen nur Profile, die fachlich und menschlich vorgeprüft sind. Die Anzahl folgt der Passung, keiner Quote.

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Königsdisziplin

Rollen, die wir in diesem Feld besetzen

Backend & Fullstack
Frontend & Mobile
Cloud-native & Platform Engineering
Python, Java, .NET, Go, TypeScript u. a.
React, Node.js, Spring Boot
Schnittstellen & Integrationsarchitektur

Sprachen, Frameworks und Plattformen

Python
C#
Rust
Java
.NET
JavaScript
TypeScript
Go
Kotlin
PHP
Swift
Scala
C++
React
Next.js
Angular
Vue.js
Node.js
Spring Boot
FastAPI
Flutter
React Native
GraphQL
gRPC
Kafka
WebAssembly

Projektreferenzen

Mandate in diesem Feld

Auszug anonymisierter Besetzungen. Klarnamen stellen wir auf Anfrage zur Verfügung.

Herausforderung: Im Zuge des massiven Unternehmenswachstums benötigte ein führendes IT-Systemhaus kontinuierlich hochqualifizierte IT-Fachexperten über ein breites technisches Spektrum hinweg – von Infrastructure und Database Management bis hin zu Cloud, Security und ECM. Der anhaltend hohe Fachkräftemangel im IT-Sektor erschwerte die Eigenrekrutierung exzellenter Kandidaten erheblich.
Vorgehen: Zur zielgerichteten Besetzung kombinierten wir Predictive Active Sourcing mit aktivem Headhunting über alle klassischen Kanäle. Durch eine kontinuierliche und akribische Überwachung des IT-Kandidatenmarktes wurden erste Signale von Wechselbereitschaft unmittelbar identifiziert und die Experten im exakten Zeitfenster proaktiv angesprochen. Das 10-jährige Tiefenverständnis für die Unternehmenskultur und die spezifischen Anforderungen des Mandanten ermöglichte dabei eine extrem hohe Passgenauigkeit in der Erstansprache.
Ergebnis: Innerhalb von 7 Monaten wurden 16 anspruchsvolle Schlüsselpositionen im Engineering-, Consulting- und Administrationsumfeld nachhaltig besetzt. Die proaktive Marktüberwachung und langjährige Partnerschaft garantierten eine hohe Trefferquote, kurze Besetzungszeiten und die nahtlose Sicherung der Wachstumsziele des Auftraggebers.

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Herausforderung: Ein namhaftes, international agierendes Modeunternehmen suchte zur Verstärkung der IT-Zentrale einen Enterprise Architect, um eine nachhaltige, globale IT-Architektur zu gestalten, Komplexität zu reduzieren und die IT-Strategie eng mit den Geschäftsprozessen zu verzahnen. Die Herausforderung lag in der Kombination aus fundierter Architekturmethodik (EAM), ausgeprägter Prozessmodellierungskompetenz und der Fähigkeit, als Brückenbauer zwischen Fachbereichen, Projektleitern und Top-Management zu agieren. Der Markt für erfahrene IT-Architekten mit dieser doppelten Expertise aus Strategieberatung und operativer IT-Bebauung war extrem umkämpft.
Vorgehen: Mittels zielgerichtetem, etabliertem Monitoring von passenden Experten und der Kombination mit Direktansprache identifizierten wir Senior-Experten und Management-Berater mit nachgewiesener EAM- und Transformationserfahrung im gehobenen Mittelstand und Konzernumfeld. Im Pre-Screening prüften wir akribisch die Methodenkompetenz (z. B. BPMN, SAFe, PMP), die Abstraktions- und Konzeptstärke sowie die Fähigkeit zur verständlichen Visualisierung komplexer IT-Landschaften. Ein besonderer Fokus lag auf Kandidaten, die neben der IT-Architektur auch fundiertes Business Process Management mitbrachten.
Ergebnis: Durch ein präzises Matching und exzellentes Netzwerkverständnis konnte der ideal passende Zielkandidat bereits nach wenigen Tagen vorgestellt werden. Der besetzte Experte – ein langjähriger Manager für Enterprise Architecture und Business Process Management mit umfassender Beratungsexpertise sowie SAFe- und PMP-Zertifizierung – deckte das Anforderungsprofil perfekt ab. Die Schlüsselposition konnte unverzüglich besetzt werden, um die Modernisierung der IT-Architektur nahtlos voranzutreiben.

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Herausforderung: Ein renommiertes produzierendes Unternehmen suchte zur Verstärkung seines IT-Teams einen hochspezialisierten SAP Inhouse Entwickler für die Konzeption und Umsetzung moderner Lösungen im S/4HANA-Umfeld (u. a. ABAP RAP, CDS Views, SAP BTP Side-by-Side Extensions und Fiori). Die Herausforderung lag im stark umkämpften Nischenmarkt für moderne SAP-Entwicklungsmethoden im Münsterland sowie im Anspruch, einen Experten zu finden, der sowohl klassische ABAP-OO-Szenarien als auch zukunftsweisende Cloud-Native-Entwicklungen beherrscht.
Vorgehen: Der Schlüssel zu diesem Erfolg lag in unserem tiefen regionalen Talent-Netzwerk: Am selben Tag, an dem die Vakanz bekannt wurde, griffen wir auf einen persönlich bekannten Top-Kandidaten aus unserem Pool zurück. In einem unmittelbaren Telefonat evaluierten wir die Wechselbereitschaft sowie die fachliche Passung (S/4HANA Code Adaptation, ABAP OO, Schnittstellen und Cloud-Tools). Da das Profil sowohl fachlich als auch bezüglich des Wohnorts nahtlos auf die Anforderungen passte, konnten die Unterlagen noch am selben Tag übermittelt werden.
Ergebnis: Der Zielkandidat wurde exakt 1 Tag nach Bekanntwerden der Vakanz beim Auftraggeber vorgestellt. Der vermittelte Entwickler – zuvor bereits im Bereich S/4HANA-Codeanpassung, ABAP-Entwicklung und Azure-Infrastrukturen tätig – überzeugte auf Anhieb. Durch diese Rekordzeit beim Sourcing sparte der Mandant einen monatelangen Suchprozess und konnte die Schlüsselposition in der SAP-Anwendungsentwicklung sofort sichern.

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Aus Diskretionsgründen verzichten wir auf die Nennung unserer Mandanten. Klarnamen-Referenzen stellen wir auf Anfrage selbstverständlich zur Verfügung.

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Weitere Mandate und die Methodik finden Sie unter Für Unternehmen und Unser Ansatz. Klarnamen-Referenzen .

Weitere Besetzungsfelder

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Ob einzelne Schlüsselposition oder mehrere Rollen im Team: wir prüfen die Besetzbarkeit, bevor wir suchen.

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