Für Unternehmen

IT-Fach- und Führungspersonal effizient finden — mit diagnostischer Qualität in einer von Technologie getriebenen Welt

Stolzberger ist Ihre bundesweite Premium-Boutique für hochspezialisierte IT- und SAP-Rollen. Wir prüfen Kandidaten entlang einer 9-stufigen Eignungs-Scorecard und liefern nur Profile, deren Passung belegt ist.

Diagnostik als Entscheidungsgrundlage

Jeder Kandidat wird entlang unserer 9-stufigen Eignungs-Scorecard geprüft — -orientiert und nachvollziehbar. So machen wir Kandidaten objektiv vergleichbar.

Präzision vor Volumen

Nur vorgeprüfte Profile für Ihre konkreten Herausforderungen kommen auf den Tisch. Die Anzahl folgt der Passung, keiner Quote.

Tech-Tiefe und Verbindlichkeit

Unsere Beraterinnen und Berater verstehen Stacks und Architekturen. Single Point of Contacts, verlässliche Vertretungsstrukturen und klare Servicevereinbarungen halten das Mandat jederzeit steuerbar.

Fachgebiete

Bereit in unser Universum einzutauchen?

Leadership und Technologie.

Im Bild

Leonie Feick und Nicole Vogel

Senior IT Personalberaterin · IT Recruiterin

Projektreferenzen

Ausgewählte Mandate

Branche, Herausforderung, Vorgehen und Ergebnis. Aus Diskretionsgründen verzichten wir an öffentlicher Stelle auf die Nennung unserer Mandanten; auf persönliche Anfrage senden wir Ihnen Klarnamen-Referenzen vorbehaltlich einer Freigabe gerne zu. Nutzen Sie dazu einfach den Button in der jeweiligen Referenz.

Besetzungsfeld

Herausforderung: Die Suche gestaltete sich unter hohem Zeitdruck äußerst anspruchsvoll. Gesucht wurde eine Führungskraft für ein 10-köpfiges Team, die IT, Verwaltung und Medizin bei Digitalisierungsprojekten (z. B. KHZG, ERP) durch agiles Change-Management verbindet. Ein enger Markt und Wechselhürden bei Wettbewerbern erschwerten die Ansprache zusätzlich. Herausfordernd war zudem innerhalb des Budgets geeigente Fachexperten zu finden, die die geforderte Transformationsstärke mitbringen.
Vorgehen: Zur erfolgreichen Besetzung setzten wir auf Berater und Recruiter mit fundierter Branchenexpertise im medizinischen Sektor und nachgewiesener Erfahrung in der Rekrutierung von Führungskräften. Auf dieser Grundlage erfolgte eine punktgenaue Direktansprache eng definierter Zielprofile über Netzwerke wie LinkedIn und Xing. Eine anschließende Eignungsdiagnostik und gründliche Prüfung der Passung stellte sicher, dass sowohl die fachlichen Qualifikationen als auch die kulturelle Eignung perfekt abgedeckt wurden.
Ergebnis: Durch den hocheffizienten Suchprozess und das bestehende Tiefenverständnis konnten bereits innerhalb von 10 Tagen die ersten passenden Zielprofile vorgestellt werden. Die schlussendlich besetzte Kandidatin wurde lediglich 10 Tage nach dem Erstgespräch für die Vakanz empfohlen. Insgesamt wurden dem Auftraggeber 9 hochqualifizierte Persönlichkeiten präsentiert, was eine zügige und passgenaue Besetzung der Schlüsselposition trotz des engen Zeitfensters sicherstellte.

Referenz mit Klarnamen anfragen

Herausforderung: Im Zuge des massiven Unternehmenswachstums benötigte ein führendes IT-Systemhaus kontinuierlich hochqualifizierte IT-Fachexperten über ein breites technisches Spektrum hinweg – von Infrastructure und Database Management bis hin zu Cloud, Security und ECM. Der anhaltend hohe Fachkräftemangel im IT-Sektor erschwerte die Eigenrekrutierung exzellenter Kandidaten erheblich.
Vorgehen: Zur zielgerichteten Besetzung kombinierten wir Predictive Active Sourcing mit aktivem Headhunting über alle klassischen Kanäle. Durch eine kontinuierliche und akribische Überwachung des IT-Kandidatenmarktes wurden erste Signale von Wechselbereitschaft unmittelbar identifiziert und die Experten im exakten Zeitfenster proaktiv angesprochen. Das 10-jährige Tiefenverständnis für die Unternehmenskultur und die spezifischen Anforderungen des Mandanten ermöglichte dabei eine extrem hohe Passgenauigkeit in der Erstansprache.
Ergebnis: Innerhalb von 7 Monaten wurden 16 anspruchsvolle Schlüsselpositionen im Engineering-, Consulting- und Administrationsumfeld nachhaltig besetzt. Die proaktive Marktüberwachung und langjährige Partnerschaft garantierten eine hohe Trefferquote, kurze Besetzungszeiten und die nahtlose Sicherung der Wachstumsziele des Auftraggebers.

Referenz mit Klarnamen anfragen

Herausforderung: Ein international agierender Logistikdienstleister suchte dringend eine Teamleitung für den Bereich Internal SAP Solutions (u.a. MM, SD, FI, CO & S/4HANA), um ein 6-köpfiges Team disziplinarisch zu führen. Die Eigenrekrutierung generierte zwar ein hohes Bewerberaufkommen, scheiterte jedoch an mangelnder fachlicher Passung und Sprachbarrieren. Erschwerend kamen ein stark umkämpfter SAP-Markt, ein fest definiertes Budget sowie Off-Limits-Vereinbarungen mit Partnerunternehmen hinzu, die den verfügbaren Kandidatenpool stark einschränkten.
Vorgehen: Aufgrund der hohen Dringlichkeit und der Vorerfahrungen des Kunden öffneten wir den Suchprozess gezielt. Mit unserem Predictive Active Sourcing und klassischem Headhunting fokussierten wir uns auf erfahrene SAP-Führungskräfte, die neben der technologischen Expertise auch ausgeprägte Hands-on-Mentalität und empathische Coaching-Fähigkeiten mitbrachten. Durch tiefgreifendes Markt-Screening identifizierten wir wechselbereite Top-Kandidaten, die auch bereit waren, für das attraktive Gesamtpaket und die Unternehmenskultur Budgetkompromisse einzugehen.
Ergebnis: Dank der präzisen Vorqualifikation und der passgenauen Direktansprache konnten dem Fachbereich 4 hochqualifizierte Kandidaten vorgestellt werden, wovon der passende innerhalb von 3 Wochen gefunden war. Die detaillierte Abstimmung und effiziente Prozessführung ermöglichten einen zügigen Start des zweistufigen Interviewprozesses und sicherten die schnelle Besetzung dieser kritischen Schlüsselposition ab.

Referenz mit Klarnamen anfragen

Herausforderung: Für die strategische Migration von Production-Workloads zu AWS sowie den parallelen Aufbau einer Azure-Entra-ID-Infrastruktur suchte der Mandant dringend Verstärkung. Durch die hohe Auslastung im bestehenden Team waren Junior-Profile ausgeschlossen, da Kapazitäten für Einarbeitungen fehlten. Die Herausforderung lag im äußerst spezifischen Anforderungsprofil: Es wurde ein nachgewiesener Senior-Experte in Infrastructure as Code (Terraform) und komplexen AWS-Netzwerktopologien (VPC, Transit Gateway) verlangt, der zudem KI-Services (AWS Bedrock), Kubernetes (EKS) und regulatorische Governance-Vorgaben (BaFin, ISMS) beherrscht. Neben C1-Deutschkenntnissen und der Bereitschaft zu Hybridarbeit (40 % Präsenz) stellte auch das festgesteckte Gehaltsbudget eine Hürde im umkämpften Markt dar.
Vorgehen: Im Rahmen eines tiefgehenden Kick-off-Gesprächs mit Fachbereich und HR schärften wir das Anforderungsprofil präzise nach. Mittels Predictive Active Sourcing und gezieltem Headhunting sprachen wir Experten im AWS- und Multi-Cloud-Umfeld mit Fokus auf regulierte Branchen an. In der Vorselektion prüften wir akribisch, ob echte Produktionserfahrung mit komplexen Cross-Account-Security-Strukturen vorlag (Ausschluss reiner Homelab- oder Anwendungsbetrieb-Erfahrung). Parallel evaluierten wir die Bereitschaft zur Mitgestaltung agiler Kultur und zur Teilnahme an rotierenden Rufbereitschaften.
Ergebnis: In kürzester Zeit konnten dem Mandanten passgenaue Zielprofile übermittelt werden. Der fokussierte Pre-Screening-Prozess ermöglichte eine nahtlose Übergabe im Kunden-Bewerbermanagementsystem und eine effiziente Durchführung des Interviewprozesses. Die Schlüsselposition des Senior Cloud Engineers konnte punktgenau besetzt werden, wodurch die Migrations-Roadmap und die kontinuierliche AWS-Plattformentwicklung nachhaltig abgesichert wurden.

Referenz mit Klarnamen anfragen

Herausforderung: Ein führendes Kompetenzzentrum für IT-Sicherheit suchte eine herausragende Führungspersönlichkeit für den Bereich Digital Forensics & Incident Response (DFIR). Die enorme Herausforderung bestand darin, einen Experten zu finden, der tiefgreifendes technisches Know-how in der Abwehr gezielter Angriffe (APTs) und der Malware-Analyse mit exzellenten Kommunikationsfähigkeiten auf Senior-Management-Level vereint. Ein stark umkämpfter Nischenmarkt für Security-Experten und die zwingende Kombination aus Hands-on-Forensik, Multitasking in Krisensituationen und bilingualer Kommunikation (Deutsch B2, Englisch C1) schränkten den Kandidatenpool drastisch ein.
Vorgehen: Um diese geschäftskritische Vakanz zu besetzen, setzten wir auf gezieltes Executive Search im Umfeld global agierender Cyber-Security-Consultancies. Der Fokus lag auf erfahrenen Incident-Response-Leadern, die bereits extrem großflächige Unternehmensnetzwerke erfolgreich gegen Angriffe verteidigt hatten. In einer mehrstufigen Eignungsdiagnostik wurden nicht nur die profunden Fachkenntnisse (u.a. Windows/Linux-Forensik, Network Traffic Analysis, Cloud-Security), sondern insbesondere auch die Stressresistenz, Kundenorientierung und das Stakeholder-Management bei hochsensiblen Ransomware-Vorfällen intensiv evaluiert.
Ergebnis: Trotz der enormen Marktenge konnte ein passgenauer Top-Kandidat präsentiert werden. Der vermittelte Experte – zuvor Technical Director bei einem der weltweit führenden Incident-Response-Dienstleister – brachte neben der geforderten Management-Expertise ein überragendes technisches Skillset (Erfahrung mit bis zu 250.000 Hosts) sowie einschlägige Zertifizierungen (u.a. GIAC, CFCE) mit. Durch diese zügige und fachlich hochpräzise Besetzung wurde die Reaktionsfähigkeit des Mandanten bei Cyber-Krisen signifikant und nachhaltig gestärkt.

Referenz mit Klarnamen anfragen

Weitere Projektreferenzen folgen und werden sukzessive veröffentlicht. Bei konkretem Interesse kommen Sie gerne auf uns zu.

Dieselbe Methodik setzen wir auf Anfrage auch außerhalb von IT und SAP ein. Fachübergreifende Mandate →

Stimmen unserer Mandanten

Was die Zusammenarbeit ausmacht

Vier Mandanten, in ihren Worten — über Qualität, Tempo und die Menschen dahinter.

LAPP Service GmbH

Stolzberger hat uns bei der Besetzung unserer SAP-Schlüsselpositionen erstklassig unterstützt. Jens Wörner versteht als Senior SAP Personalberater die tiefen technologischen Anforderungen unserer SAP-Vakanzen bis ins Detail und präsentiert ausschließlich Kandidaten, die fachlich wie menschlich sehr gut zu uns passen. Er hat eine Suche, die uns intern viel Zeit gekostet hätte, absolut unkompliziert und erfolgreich gelöst. Die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Stolzberger kann ich nur weiterempfehlen.

Meine 3 Schlüsselbegriffe

Strategische Partnerschaft · Hohe Qualität · Individuelle Beratung

Jan Patrick Schwarz

Head of Customer Relationship & Engagement Processes

QAware GmbH

Die Zusammenarbeit ist geprägt von einer vertrauensvollen, persönlichen und gleichzeitig sehr professionellen Partnerschaft. Besonders schätzen wir das schnelle Verständnis für unsere anspruchsvollen Senior-Profile und unsere Unternehmenskultur. Gerade die Kombination aus Professionalität, persönlichem Engagement und einem guten Gespür für unsere Bedürfnisse macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.

Meine 3 Schlüsselbegriffe

vertrauensvoll · zuverlässig · professionell

Nico Gerhold

Recruiting & Personalmanagement

microPLAN IT-Systemhaus GmbH

Die Zusammenarbeit mit Stolzberger macht immer wieder Spaß. Es werden regelmäßig interessante und passende Profile zugeschickt. Die Kommunikation und der Austausch funktionieren ebenfalls einwandfrei.

Meine 3 Schlüsselbegriffe

partnerschaftliche · passgenau · verbindlich

Pia-Marie Möllers

HR Managerin

Stromnetz Berlin GmbH

Ich bin mit der Zusammenarbeit vollkommen zufrieden, sie ist unkompliziert und macht Spaß. Wir erhalten sehr schnell qualitativ hochwertige Profile und passende Kandidatinnen und Kandidaten. Es steht und fällt wie immer alles mit den handelnden Personen. Mein Kontakt ist TOP.

Meine 3 Schlüsselbegriffe

unkompliziert · effizient · qualitätsbewusst

Judith Kohs

HR Business Partnerin

Partnermodell

So arbeiten wir mit Ihnen zusammen

Feste Ansprechpersonen, Tandem-Besetzung für maximale Reaktionsfähigkeit in kritischen Situation und revisionssichere Dokumentation unserer Aktivitäten.

Feste Ansprechpersonen

Eine strategische Ansprechperson führt Ihr Mandat. Mindestens eine Zweite ist jederzeit voll integriert — ohne Ausfallrisiko. Im Hintergrund arbeiten unsere schlagkräftigen Projektteams.

Individuelles Reporting

Nach Ihrem Bedarf: Identifikationen, Gespräche, Konversionsraten und Marktfeedback — revisionssicher dokumentiert.

Klare Reaktionszeiten

Allgemeine Anfragen in beantworten wir im Regelfall unmittelbar innerhalb weniger Stunden. Qualifiziertes Interview-Feedback in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

Unser Prozess

Sieben Schritte zur nachhaltigen Besetzung

Von der Qualifikation Ihrer Vakanz über Predictive Sourcing und Eignungsdiagnostik bis zum Abschluss – vollständig transparent, SLA-gesteuert und auf Verbleib in Ihrer Organisation ausgelegt.

01
Gemeinsames Anforderungsprofil
Wir übersetzen Ihre Anforderungen in ein klares Anforderungsprofil: fachlich, motivational und kulturell. Nachhaltige Empfehlungen brauchen eine exakte diagnostische Grundlage.
02
Besetzbarkeits- und Marktanalyse
Ehrliche Einschätzung zur Marktsituation und realistischen Korridoren. Wir bearbeiten Ihren Auftrag nur, wenn wir die Besetzung für realistisch halten. Diese Analyse teilen wir mit Ihnen.
03
Predictive Active Sourcing
Gezielte Identifikation über unseren verifizierten Talentpool von über 18.000 IT-Spezialisten, KI-gestütztes Matching und Direktansprache latent wechselwilliger Kandidaten - bundesweit.
Ein Buzzword?Was ganz konkret dahinter stecktUnser Ansatz
04
Eignungsdiagnostik mit der Stolzberger Scorecard
Jeder Kandidat durchläuft unsere 9-stufige Eignungs-Scorecard: und , Push/Pull-Analyse, Rahmenfaktoren und kulturelle Passung — in Anlehnung an .
05
Präsentation geeigneter Kandidaten
Ausschließlich tiefgehend geprüfte Profile: technisch und menschlich belegt. Keine Lebenslauf-Flut in Ihrem Posteingang. Nach tausenden Gesprächen wissen wir, wo wir für Sie hinschauen müssen.
06
Terminmanagement
Auf Wunsch vollständige Interviewkoordination. Qualifiziertes Kandidaten-Feedback innerhalb von 24 Stunden — und bei Bedarf ein regelmäßiges, revisionssicheres Status-Reporting.
07
Abschluss und nachhaltige Integration
Ehrliche Beratung auf Augenöhe bei Angebotsgestaltung und Vertragsabschluss — mit dem Ziel, dass unsere Besetzung die Probezeit besteht, Ihnen einen langfristigen Zugewinn sichert und Sie uns so schnell, zumindest für diese Position, nicht wieder brauchen.

Jens Wörner im Stolzberger Büro in Stuttgart

Lassen Sie uns über Ihre Vakanz sprechen

Wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung zu Ihrer Herausforderung.

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Im Bild

Jens Wörner

Senior SAP Personalberater