Welche Branchen sind in NRW bei euch besonders präsent?

Retail und Logistik, produzierender Mittelstand sowie Infra-/Security-Mandate in den Ballungsräumen. SAP-Inhouse und moderne SAP-Entwicklung (Münsterland) sind dokumentierte Engpässe. Unsere Methode funktioniert jedoch branchenunabhängig, weshalb auch Mandate im Finanzwesen, Public-Sektor oder Versicherungswesen gemeistert werden.

Warum NRW statt Großstadtdifferenzierung?

Weil Düsseldorf, Köln und Münster unterschiedliche Cluster haben, aber dieselbe Methodik brauchen, um IT- und SAP-Vakanzen nachhaltig und zeitnah zu besetzen.

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Region NRW

IT- und SAP-Personalberatung für Nordrhein-Westfalen

Stolzberger besetzt in NRW unter anderem Infrastruktur- und DevOps-Rollen, Retail- und Logistik-IT sowie SAP-Inhouse und -Führung. Unser Erfolg stützt sich auf ein regionales Netzwerk und unser natives Predictive Active Sourcing.

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Markthighlights

Retail-IT, Logistik-SAP und Infra/DevOps

NRW ist kein Einheitsmarkt: Düsseldorf und Köln fordern Senior-Infra, Security und Corporate IT; der Münsteraner Raum Nischen in SAP, Industrie & Public. Retail- und Logistikunternehmen prägen viele Mandate — unsere Suche und Diagnostik funktionieren jedoch nahezu branchenunabhängig. Daher sind wir in NRW auch in der Finanz-, Versicherungs und Dienstleisterwelt zuhause.

Schwerpunktsektoren: Retail · Logistik · Industrie; Düsseldorf, Köln und Münsterland
Kernprofile: Infra · SAP · DevOps; Betrieb, Inhouse-SAP und Cloud
Probezeitbestehensquote: 95,33 %; bundesweit (01.01.2024–01.03.2026)

Besetzungsfelder

Fokus-Profile in NRW

System Engineer / Linux / DevOps
Netzwerk & Security
SAP Teamlead / Inhouse (SCM, Finance, PP)
SAP S/4HANA & ABAP Entwicklung
Retail- und Logistik-IT
IT-Führung & Architektur

Vertiefung nach Disziplin: Executive, Infrastruktur, Software, SAP, Data & AI.

Ansprechpartner

Menschen hinter der Region

Projektreferenzen

Mandate mit regionalem Bezug

Herausforderung: Ein international agierender Logistikdienstleister suchte dringend eine Teamleitung für den Bereich Internal SAP Solutions (u.a. SCM, Finance & S/4HANA), um ein 6-köpfiges Team disziplinarisch zu führen. Die Eigenrekrutierung generierte zwar ein hohes Bewerberaufkommen, scheiterte jedoch an mangelnder fachlicher Passung und Sprachbarrieren. Erschwerend kamen ein stark umkämpfter SAP-Markt, ein fest definiertes Budget sowie Off-Limits-Vereinbarungen mit Partnerunternehmen hinzu, die den verfügbaren Kandidatenpool stark einschränkten.
Vorgehen: Aufgrund der hohen Dringlichkeit und der Vorerfahrungen des Kunden öffneten wir den Suchprozess gezielt. Mit unserem Predictive Active Sourcing und klassischem Headhunting fokussierten wir uns auf erfahrene SAP-Führungskräfte, die neben der technologischen Expertise auch ausgeprägte Hands-on-Mentalität und empathische Coaching-Fähigkeiten mitbrachten. Durch tiefgreifendes Markt-Screening identifizierten wir wechselbereite Top-Kandidaten, die auch bereit waren, für das attraktive Gesamtpaket und die Unternehmenskultur Budgetkompromisse einzugehen.
Ergebnis: Dank der präzisen Vorqualifikation und der passgenauen Direktansprache konnten dem Fachbereich 4 hochqualifizierte Kandidaten vorgestellt werden, wovon der passende innerhalb von 3 Wochen gefunden war. Die detaillierte Abstimmung und effiziente Prozessführung ermöglichten einen zügigen Start des zweistufigen Interviewprozesses und sicherten die schnelle Besetzung dieser kritischen Schlüsselposition ab.

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Herausforderung: Für die strategische Migration von Production-Workloads zu AWS sowie den parallelen Aufbau einer Azure-Entra-ID-Infrastruktur suchte der Mandant dringend Verstärkung. Durch die hohe Auslastung im bestehenden Team waren Junior-Profile ausgeschlossen, da Kapazitäten für Einarbeitungen fehlten. Die Herausforderung lag im äußerst spezifischen Anforderungsprofil: Es wurde ein nachgewiesener Senior-Experte in Infrastructure as Code (Terraform) und komplexen AWS-Netzwerktopologien (VPC, Transit Gateway) verlangt, der zudem KI-Services (AWS Bedrock), Kubernetes (EKS) und regulatorische Governance-Vorgaben (BaFin, ISMS) beherrscht. Neben C1-Deutschkenntnissen und der Bereitschaft zu Hybridarbeit (40 % Präsenz) stellte auch das festgesteckte Gehaltsbudget eine Hürde im umkämpften Markt dar.
Vorgehen: Im Rahmen eines tiefgehenden Kick-off-Gesprächs mit Fachbereich und HR schärften wir das Anforderungsprofil präzise nach. Mittels Predictive Active Sourcing und gezieltem Headhunting sprachen wir Experten im AWS- und Multi-Cloud-Umfeld mit Fokus auf regulierte Branchen an. In der Vorselektion prüften wir akribisch, ob echte Produktionserfahrung mit komplexen Cross-Account-Security-Strukturen vorlag (Ausschluss reiner Homelab- oder Anwendungsbetrieb-Erfahrung). Parallel evaluierten wir die Bereitschaft zur Mitgestaltung agiler Kultur und zur Teilnahme an rotierenden Rufbereitschaften.
Ergebnis: In kürzester Zeit konnten dem Mandanten passgenaue Zielprofile übermittelt werden. Der fokussierte Pre-Screening-Prozess ermöglichte eine nahtlose Übergabe im Kunden-Bewerbermanagementsystem und eine effiziente Durchführung des Interviewprozesses. Die Schlüsselposition des Senior Cloud Engineers konnte punktgenau besetzt werden, wodurch die Migrations-Roadmap und die kontinuierliche AWS-Plattformentwicklung nachhaltig abgesichert wurden.

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Herausforderung: Ein renommiertes produzierendes Unternehmen suchte zur Verstärkung seines IT-Teams einen hochspezialisierten SAP Inhouse Entwickler für die Konzeption und Umsetzung moderner Lösungen im S/4HANA-Umfeld (u. a. ABAP RAP, CDS Views, SAP BTP Side-by-Side Extensions und Fiori). Die Herausforderung lag im stark umkämpften Nischenmarkt für moderne SAP-Entwicklungsmethoden im Münsterland sowie im Anspruch, einen Experten zu finden, der sowohl klassische ABAP-OO-Szenarien als auch zukunftsweisende Cloud-Native-Entwicklungen beherrscht.
Vorgehen: Der Schlüssel zu diesem Erfolg lag in unserem tiefen regionalen Talent-Netzwerk: Am selben Tag, an dem die Vakanz bekannt wurde, griffen wir auf einen persönlich bekannten Top-Kandidaten aus unserem Pool zurück. In einem unmittelbaren Telefonat evaluierten wir die Wechselbereitschaft sowie die fachliche Passung (S/4HANA Code Adaptation, ABAP OO, Schnittstellen und Cloud-Tools). Da das Profil sowohl fachlich als auch bezüglich des Wohnorts nahtlos auf die Anforderungen passte, konnten die Unterlagen noch am selben Tag übermittelt werden.
Ergebnis: Der Zielkandidat wurde exakt 1 Tag nach Bekanntwerden der Vakanz beim Auftraggeber vorgestellt. Der vermittelte Entwickler – zuvor bereits im Bereich S/4HANA-Codeanpassung, ABAP-Entwicklung und Azure-Infrastrukturen tätig – überzeugte auf Anhieb. Durch diese Rekordzeit beim Sourcing sparte der Mandant einen monatelangen Suchprozess und konnte die Schlüsselposition in der SAP-Anwendungsentwicklung sofort sichern.

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Aus Diskretionsgründen verzichten wir auf die Nennung unserer Mandanten. Klarnamen-Referenzen stellen wir auf Anfrage selbstverständlich zur Verfügung.

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Stimme aus der Region

„Es werden regelmäßig interessante und passende Profile zugeschickt. Die Kommunikation und der Austausch funktionieren einwandfrei.“
Pia-Marie Möllers — HR Managerin, microPLAN IT-Systemhaus GmbH

Häufige Fragen

Fragen zur Besetzung in Nordrhein-Westfalen

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